Een gemeentebeleid dat
U GOESTING geeft om MEE TE DOEN.

De nieuwe Assese bestuursploeg die zal geleid worden door voorgedragen Burgemeester Koen VAN ELSEN staat voor een betrouwbaar, geloofwaardig en betaalbaar beleid, dat mensen steunt die initiatieven nemen en zich inzetten voor anderen.

Het team, samengesteld uit vertegenwoordigers van de lijst CD&V/N-VA, as.pro en ZELLIK-RELEGEM, is dankzij haar verkozen raadsleden en voorgedragen kandidaat schepen sterk vertegenwoordigd in alle deelgemeenten en gehuchten van groot-Asse. Bovendien dekt deze ploeg ook alle sociale lagen en socio-economische sectoren perfect af. De nieuwe bewindsploeg kan op deze wijze garant staan voor een perfect uitgebalanceerd beleid waarbij elke inwoner aan bod komt.

Koen en zijn team staan klaar voor u!

NAAM, Voornaam Lijst Ambts-
termijn Uitvoerend mandaat zoals voorgedragen Bevoegdheden
VAN ELSEN Koen CD&V/N-VA 2007-2012 Burgemeester • Algemeen beleid
• Politie
• Inspraak
DE MOL Micheline CD&V/N-VA 2007-2012 OCMW Voorzitter
Toegevoegde Schepen • OCMW
• Onderwijs
VAN DROOGENBROECK André as.pro 2007-2012 Eerste Schepen • Mobiliteit
• Sociale Zaken
• Tewerkstelling
• Energiebeleid
• Informatie
DE BAERDEMAEKER Rik CD&V/N-VA 2007-2012 Tweede Schepen • Openbare werken
• Groenvoorziening
• Landbouw
• Jubilarissen
MICHIELS Willy ZELLIK - RELEGEM 2007-2012 Derde Schepen • Ruimtelijke ordening
• Personeelszaken
KEYMOLEN Etienne
VERBIEST Peter CD&V/N-VA
CD&V/N-VA 2007-2011
2011-2012 Vierde Schepen • Financiën en begroting
• Milieu
• Integratie en ontwikkelingssamenwerking
• Senioren
DE BACKER Jan CD&V/N-VA 2007-2012 Vijfde Schepen • Integrale veiligheid
• Sport en recreatie
• Locale economie en toerisme
• Patrimonium
VERBIEST Peter
HEYVAERT Geert CD&V/N-VA
CD&V/N-VA 2007-2009
2010-2012 Zesde Schepen • Burgerlijke stand
• Cultuur
• Jeugd
• Wonen

Deze nieuwe voorgedragen bestuursploeg zal een programma uitvoeren dat een antwoord moet geven op de fundamentele bekommernissen van ieder van u en u tegelijk “goesting” zal geven om actief deel te nemen aan dat beleid.

De fundamenten voor dat wervende programma bestaan uit “5 V’s”:

• VRIENDELIJK: een lokale aanpak dat uitgaat van optimisme, een positieve kijk en hartelijkheid.

• VEILIG: alles doen voor een aangenaam leefklimaat en het onzekerheidsgevoel maximaal wegwerken.

• VERZORGD: een nog sterkere nadruk op de netheid en properheid van ons wegennet, voet- en fietspaden, parken, pleinen, enz.

• VLAAMS: het Vlaams karakter en onze Nederlandse taal verankeren door een sterk integratie- en ondersteuningsbeleid

• VERANTWOORDELIJK: de politiek op zich kan niet alles oplossen, veel projecten moeten voor en met u worden gerealiseerd.

Het nieuwe bestuursteam onder leiding van Koen Van Elsen zal dat straks uitvoeren

• in een unieke stijl:

 altijd aanspreekbaar

 met veel inzet om zich lokaal in te leven

 een beleid waarin de leefgemeenschap zich herkent

 met aandacht voor alle soorten problemen, ook die die op het eerste zicht van minder groot belang lijken. Het gaat om de dagelijkse zorgen van iedereen.

• met een heel eigen aanpak:

 gericht op buurten en wijken;

 betrekken van verenigingen en vrijwilligers;

 wegnemen onzekerheidsgevoel;

 besturen vanuit uw verwachtingen;

 een sterke aanwezigheidspolitiek.

Deze stijl en aanpak zullen omkaderd worden door een sterke communicatie wat leidt tot volwaardige inspraak.

Goede informatie naar iedereen die in Asse werkt, woont en ontspant, schept een goede leefsfeer en nodigt mensen uit om mee te doen. Op het vlak van communicatie en inspraak zal gewerkt worden aan:

• een interne informatiestructuur

Men kan moeilijk efficiënt en duidelijk naar buiten komen als binnen de eigen administratie de ambtenaren van hoog tot laag niet goed geïnformeerd zijn. De techniciteit van de dossiers is zodanig vergroot dat de rol van de dagelijkse beheerders belangrijker wordt.

• een extern communicatiesysteem

Systematisch zoeken naar de beste methode om informatie-op-maat te bezorgen. Hiertoe zal voor voldoende diversificatie gezorgd worden zodat elke inwoner voldoende keuze heeft in zijn/haar informatiebron(nen).

• inspraak

Inspraak en deelname gaan meer en meer in de richting van coproductie van het beleid: mensen en bestuur werken met elkaar samen rond concrete en soms tijdelijke projecten in functie van hun wijk, buurt of beleidsdomein. Met verenigingen, buurten en individuen wordt niet alleen overlegd: de samenspraak is ook gericht op de realisatie van concrete projecten zoals bvb. het onderhoud van pleintjes en speelhoekjes, het opzetten van culturele of milieuvoorzieningen. Actief en bewust medezeggenschap zal het uitgangspunt worden zodat we mensen bij het beleid kunnen betrekken.

Zeggen wat we Doen en
Doen wat we Zeggen

Een beleid voeren steunend op hogervermelde principes is concreet “zeggen wat we doen” (communicatie en inspraak) en correct “doen wat we zeggen” (betrouwbaar, geloofwaardig, verantwoord en betaalbaar uitvoeren).

In de bestuursperiode 2007-2012 wenst de nieuwe bestuursploeg de lopende projecten volgens de reeds gemaakte afspraken af te werken. Op dat vlak moet er een continuïteit van het beleid gegarandeerd worden. Er is trouwens geen reden om afbreuk te doen aan wat reeds werd gerealiseerd, in realisatie is of in de steigers staat.

Belangrijke projecten waarvoor in de vorige bestuursperiode (2001-2006) onderzoeken en studies werden gevoerd zullen eveneens worden verdergezet. Er zullen geen nieuwe studies of onderzoeken gevoerd worden voor die projecten waarvoor dit reeds gebeurde. De meest recente evaluaties of resultaten zullen onmiddellijk bij het aantreden van het nieuwe bestuur tegen het licht gehouden worden van de actuele toestand, de visie van de coalitiepartners en inspraak van betrokken doelpublieken uit onze gemeente. Deze elementen zullen dan in finaliteit bepalend zijn in de wijze van uitvoering van het project.

Volgende elementen vormen het kader voor het strategisch plan voor de bestuursperiode 2007-2012. Hierbij wordt een niet limitatief overzicht gegeven van belangrijke te realiseren zaken gedurende deze periode:

• actieve ondersteuning en participatie van vrijwilligers en verenigingen door:
o ondersteuningsbeleid uitwerken waar elke vereniging in Asse met een jeugdwerking een specifieke ondersteuning krijgt per ingeschreven lid (kan een subsidie zijn maar hoeft niet)
o in elke deelgemeente en gehucht een gemeentelijke infrastructuur ter beschikking stellen voor het lokale verenigingsleven
o uitbreiding van de gratis ondersteuning met logistiek materiaal
o ter beschikking stellen en onderhouden van pleinen voor amateurploegen
o jaarlijks organisatie van een bedankingsactiviteit voor alle vrijwilligers
o behoud van zaal ’t Smis of een nieuwe fuifzaal in Asse
o realisatie van een cultuurinfrastructuur op de site van het Oud Gasthuis aansluitend aan de bibliotheek waarbij de invulling zal gebeuren in functie van de reële behoeften en na consultatie van de verenigingen en gebruikers

• financiën:
o de opcentiemen op de onroerende voorheffing en de personenbelasting zullen voor de hele periode 2007-2012 niet worden verhoogd
o afschaffen van de 1ste schijf bedrijfsbelasting voor land- en tuinbouwbedrijven (in navolging van deze reeds eerder genomen maatregel voor alle andere zelfstandigen en bedrijven, uitgezonderd de land- en tuinbouwbedrijven)

• maximale integratie:
o concrete actieplannen rond het Nederlandstalig karakter en de Nederlandse taal uitwerken en daadwerkelijk invoeren/faciliteren
o sociale economie projecten opstarten: sociaal restaurant, ...
o projecten voor ontwikkelingssamenwerking steunen via lokale Assese autochtonen of allochtonen die een project verwezenlijken op het vlak van integratie of ontwikkelingssamenwerking

• mobiliteit:
o opmaak van een maquette van het verloop van de ring rond Asse zodat elke inwoner haarfijn kan zien waar deze zal worden ingeplant.
o opvolging en maximale beperking van de hinder van de bouw van faze 1 van de ring rond Asse. Begeleiding van de gewestelijke instanties voor de definitieve opmaak van faze 2 en 3 van de ring rond Asse.
o een gemeentelijk subsidiëringsbeleid voeren voor het gebruik van het openbaar vervoer waarbij alle openbare vervoersmiddelen aan bod komen waardoor een zo breed mogelijk segment van de bevolking kan aan bod komen zodat het gebruik van het openbaar vervoer wordt gestimuleerd.
o behoud van het systeem van retributie op het parkeren mits aanbrenging van enkele verfijningen zoals het invoeren van een systeem voor langparkeerders en de uitbreiding van gratis parkings aan de rand van het centrum.
o verdere ontwikkeling van een veilig fietspadennetwerk in functie van een verkeersveilige bereikbaarheid van de verschillende scholen van groot Asse, ongeacht het net, en eventueel afgestemd met een toeristisch aanbod (in samenspraak met de VZW Brabantse Kouters).
o vluchtheuvels afschaffen en vervangen door poorteffecten of bloembakken waarbij de lokale buurtbewoners kunnen instaan voor het onderhoud ervan
o laad- en losregeling op de drukke verkeersaders invoeren
o een auto-oefenterrein voor jongeren voorzien
o het spoorwegstation in samenspraak met de NMBS opknappen

• wonen:
o invoering van een specifieke schepenbevoegdheid voor het domein “wonen”
o een gemeentelijk grondbeleid invoeren dat aanvullend is aan de sociale woonmarkt en regulerend kan werken
o een code voor woonvoorrecht uitwerken en invoeren
o in nieuwe privé verkavelingen een deel sociale kavels, sociale huur- of koopwoningen verplichtend maken indien de verkaveling voldoende groot is (in aantal kavels)
o invoering van een specifieke schepenbevoegdheid voor het domein “energiebeleid”
o tengevolge de reeds gevoerde audit op het vlak van rationeel energieverbruik een aantal maatregelen nemen voor zuinig energiebeheer in de openbare gemeentelijke gebouwen

• een fijne gemeente is in de eerste plaats een nette en propere gemeente:
o de ingeslagen weg ivm herstelling en heraanleg van straten, riolering en voetpaden verderzetten waarbij er aan het begin van de bestuursperiode een lijst zal opgesteld worden van de meest prioritaire wegen die dienen aangepakt te worden in functie van hun slechte staat.
o beheersovereenkomsten met plaatselijke land- en tuinbouwers afsluiten zodat de groenvoorziening en het onderhoud ervan optimaal kan verlopen zonder dat de gemeente hiervoor zware bijkomende investeringen moet doen
o jeugdbewegingen, wijken, sportclubs een groenperk laten adopteren opdat vrijwilligers in deze verenigingen mee kunnen instaan voor het onderhoud ervan.
o alle wandelwegen jaarlijks onderhouden
o op zeer regelmatige basis (lees wekelijks) in alle centra de voetpaden vegen en de kleine tekortkomingen die storend zijn (bvb paaltjes die stuk zijn) onderhouden of herstellen
o jaarlijks 2 hakselaarmomenten in alle wijken en buurten organiseren
o jaarlijks 2 gratis ophaalbeurten grof huisvuil organiseren
o opvolging en communicatie verzorgen rond de oprichting van een modern en klantvriendelijk containerpark te Zellik
o RUPs (Ruimtelijke UitvoeringsPlannen) voor landbouw, natuur- en bosgebieden opstellen

• sport en recreatie:
o verder zetten van de ingeslagen weg
o promoten van gezonde sportbeoefening en lichaamsbeweging
o de sportparticipatie verhogen via een doelgericht sport voor allen beleid
o ondersteuning van de sportclubs als bouwstenen van de sport
o het voeren van een planmatig sportinfrastructuurbeleid
• vervanging van de sportballon in Asse
• aanleggen van een mountainbikeroute
• aanleggen van een skateparcours
• aanleggen van een atletiekpiste
• beter afstemmen van de noden van de sport met andere beleidsdomeinen i.v.m. ruimtelijke ordening en leefmilieu
o een Assese sportkaart invoeren zodat er met een meerbeurtenkaart aan diverse sporten, georganiseerd door een Assese club en wat in Asse doorgaat, kan worden deelgenomen
o de mogelijkheid onderzoeken om de sportinfrastructuur van de scholen buiten de schooluren ter beschikking te stellen van de verenigingen
o herwaardering en ondersteuning van het vrijwilligerswerk in de sport
o aandacht voor doelgroepen en diversiteit in de sport
o het erkennen en ondersteunen van schoolsport als een kwaliteitsvolle schakel in het doelgericht sport-voor-allen beleid

• de Hopmarkt te Asse:
o plan van aanpak opstellen in aansluiting bij de recent gerealiseerde studie voor de invulling van Asse als centrumgemeente, waaronder de invulling van de Hopmarkt
o invulling en realisatie van de Hopmarkt moet in het teken staan en een combinatie zijn van diverse functies: parkeergelegenheid, pleinfunctie, woonfunctie, handelsfunctie en administratieve functie
o op zeer korte termijn (2007) minimale ingrepen doen om de Hopmarkt te verfraaien en aangenamer te maken oa rekening houdend met de invoering van het langparkeerdersysteem

• de dienstverlening:
o de toegankelijkheid tot de gemeentelijke administratie meer flexiebel maken door oa de verschillende mogelijkheden om contact te hebben met de administratie uit te breiden, een betere en snellere opvolging van vragen of dossiers en contactmomenten mogelijk maken op afspraak in functie van de agenda van de talrijke 2-verdieners of mensen die zich moeilijk of niet kunnen verplaatsen.
o invoering van één centraal meldpunt voor alle mogelijke vragen zonder hiervoor meermaals te worden doorverwezen
o invoering van één centraal meldpunt voor alle mogelijke meldingen ivm netheid met opvolging en terugkoppeling naar de melder

• integrale veiligheid:
o invoering van een specifieke schepenbevoegdheid voor het domein “integrale veiligheid” waarbinnen het thema en de bekommernissen rond onze veiligheid in zijn breedste zin aan bod zal komen
o benoeming van een ambtenaar die zich volledig toelegt op de detectie en bemiddeling van alle mogelijke vormen van overlast
o een nieuwe en moderne brandweerkazerne bouwen, bij voorkeur in samenwerking met de provincie, met behoud van een voorpost in het centrum van Asse

Hogervermelde krijtlijnen voor het te voeren beleid in de bestuursperiode 2007-2012 zullen jaarlijks worden vertaald in een gedetailleerd beleidsdocument dat een aansturing moet geven aan de jaarlijkse begrotingsopmaak en tevens de leidraad zal vormen voor de uit te werken dossiers door de respectievelijke schepen en zijn/haar administratie.